就像任何业务软件一样，ERP系统本身并不会导致失败或成功。业务环境、领导层和最终用户决定了 的投资回报率，以及项目规划、方法和实施。
ERP系统的优点
1.增强的业务报告
-具有实时信息的更好的报告工具
-单一事实来源——一个适用于所有业务流程的集成数据库
2.更好的客户服务
-更好地访问客户信息
-更快的响应时间
-改进准时交货
-提高订单准确性
3.改善库存成本
-只存放需要的库存，避免以下常见问题
-库存过多，管理费用较高
-库存太少，客户履行时间更长
4.增加现金流
-更好的发票和更好的收款工具可以更快地带来现金
-更快的现金意味着企业手头有更多现金
5.节约成本
-改善库存计划
-更好的采购管理
-更好的客户服务
-改善供应商关系管理
6.更好的数据和云安全
-专用安全资源
-避免安装恶意软件
-数据分布在多台服务器上
7.业务流程改进
-自动化手动或例行任务
-实施更智能的工作流程
-获得效率
ERP系统的缺点：
1.ERP系统的成本
-第三方软件插件
-实施成本
-维护费用
-初始和持续培训
2.复杂的数据转换
-制定可靠的数据转换战略可能很困难
-你必须定义、检查和分析数据源
-错误的数据转换会导致延迟和成本增加
3.需要彻底的培训
-培训需要涵盖ERP系统的所有功能
-ERP培训需要与业务流程保持一致
-IT用户需要接受ERP系统技术方面的培训
ERP项目是一项时间和金钱的投资，最成功的ERP系统实施需要：
-业务和IT之间的协调
-高管的赞助和支持
-内部团队领导
-值得信赖的外部合作伙伴（咨询和软件供应商）
ERP系统能否满足企业的业务需求？
新的研究表明，今天的ERP项目比过去更成功。当今市场上的云ERP系统更容易实施，并带来上面列出的好处。时机也是需要考虑的一个重要方面，从回顾以下五个问题开始，看看现在是否应该为你的企业使用ERP系统：
1 .企业的业务数据有多准确？
实施全面的ERP系统，不仅可以访问重要的数据，ERP还可以使收集和分析数据的过程更加完善。
2.企业的业务系统是否连接？
迁移到一个全企业的ERP解决方案可以帮助改善内部流程。一个通用平台可以促进更好的内部沟通，更好的流程和沟通可以提高效率和企业业绩。
3.你的企业在成长吗？
随着企业规模的扩大，很容易迅速超越现有的流程和技术。像所有其他业务挑战一样，这些问题需要解决，企业才能继续进步走向未来。一个全面的ERP解决方案可以帮助。
4.企业的客户的满意度如何？
内部的中断、生产和销售之间的问题、无法访问重要的数据等都会影响客户体验。现代ERP解决方案帮助你节省时间，满足客户的期望。
5.企业需要降低成本吗？
ERP系统通过在这些领域（以及更多领域）提高效率，使你的成本效益更高：
-更快的财务结算
-改善库存计划和准确性
-准确的预测
-减少未完成销售天数
-优化车间
-减少采购支出
-减少运费支出
合适的ERP供应商和系统取决于个别企业——其目标、要求和预算都是决策过程中的因素。成长中的企业越来越多地转向一体化ERP系统，例如8Manage FAS，它可以自动化和集成许多核心流程，通过8Manage各业务模块，企业可以管理项目、采购、库存、订单、客户、会计和供应链，并在整个企业范围内了解业务运营和数据。
